PA alla Pari: Gender Equality Plan e Bilancio di Genere

PA alla Pari non è solo conformità normativa, ma una visione strategica: misurare il valore della parità per governare meglio il territorio.

“PA alla Pari” è il servizio di consulenza specialistica progettato per supportare gli Enti Locali nell’adozione degli strumenti chiave per l’equità sociale.

Il supporto tecnico interviene su due fronti complementari per integrare la prospettiva di genere nell’azione pubblica:

Gender Equality Plan (GEP): Definizione di un piano triennale strategico per promuovere la leadership femminile, il benessere lavorativo, la conciliazione vita-lavoro e il contrasto alle molestie.

Bilancio di Genere: Analisi analitica dell’impatto della spesa pubblica e delle politiche territoriali, valutando come le risorse vengano allocate per ridurre le disuguaglianze tra uomini e donne.

Supporto al PIAO: Integrazione coerente di questi strumenti all’interno del Piano Integrato di Attività e Organizzazione dell’Ente.

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OBIETTIVO

Quali vantaggi porta al tuo Comune?

Attraverso la redazione del GEP (Gender Equality Plan) e del Bilancio di Genere, l’Amministrazione si allinea alla Strategia Nazionale 2021-2026 e ai requisiti del PIAO, trasformando le politiche di genere in leve di efficienza, trasparenza e innovazione.

Requisito fondamentale per accedere a finanziamenti europei (es. Horizon Europe) e nazionali.

Maggiore chiarezza nell’uso delle risorse pubbliche grazie a dati disaggregati per genere.

Miglioramento della cultura manageriale e ottimizzazione dei processi di reclutamento.

Valorizzazione dell’immagine dell’Ente come realtà inclusiva, moderna e attenta ai diritti.

Progettazione di servizi basati sui reali bisogni della cittadinanza, rilevati tramite analisi di contesto.

Le fasi operative

L’attività si articola in due percorsi paralleli con tempistiche differenziate:

A. Redazione del Gender Equality Plan (2-3 mesi)

Audit Interno

Analisi delle aree critiche tramite check-list ministeriali.

Revisione Procedure

Ottimizzazione dei processi di selezione e formazione manageriale.

Progettazione Organizzativa

Definizione di strumenti di flessibilità e work-life balance.

Pubblicazione e Accountability

Supporto nella redazione dei bandi e diffusione dei dati.

B. Redazione del Bilancio di Genere (3-12 mesi)

Analisi del Contesto

Identificazione dei gender gap sul territorio (domanda/offerta di servizi).

Riclassificazione Contabile

Analisi delle voci di spesa del bilancio comunale in ottica di genere.

Valutazione d’Impatto

Analisi dell’efficacia delle risorse allocate e report finale di sostenibilità sociale.