Analisi e Consulenza integrata per la Redazione del PIAO

Il PIAO è il cuore pulsante del Comune moderno: meno carte, più strategia, più valore per la comunità.
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Il PIAO (Piano Integrato di Attività e Organizzazione), introdotto dal D.L. n. 80/2021, rappresenta la rivoluzione della pianificazione pubblica.

Il supporto specialistico trasforma un obbligo normativo in un’opportunità di modernizzazione organizzativa:

Integrazione dei Piani: Unificazione di Performance, Fabbisogno di personale, Parità di genere, Lavoro agile e Anticorruzione in un unico flusso coerente.

Semplificazione Amministrativa: Riduzione della ridondanza dei dati e dei regolamenti, rendendo la programmazione più agile e leggibile.

Orientamento al Valore Pubblico: Definizione di obiettivi chiari e misurabili focalizzati sul benessere dei cittadini e sullo sviluppo del territorio.

Monitoraggio Continuo: Supporto costante per l’aggiornamento e la verifica dei risultati raggiunti nel corso dell’anno.

Business colleagues collaborating on project with laptop and documents, emphasizing teamwork and planning.

Professional discussing documents over a wooden table in an office setting.

Business professionals reviewing data charts and graphs on laptop.

OBIETTIVO

Perchè scegliere di dotarsi di un PIAO?

Il servizio di Leganet accompagna i Comuni nel superamento della frammentazione burocratica, accorpando in un unico documento strategico tutti i piani di programmazione dell’Ente per massimizzare il valore pubblico generato.

Visione d’insieme che permette di ottimizzare le risorse umane e finanziarie.

Documento unico che facilita la rendicontazione verso gli organi di controllo e la cittadinanza.

Allineamento costante alle evoluzioni legislative e ai requisiti del Dipartimento della Funzione Pubblica.

Eliminazione dei “silos” amministrativi a favore di una gestione collaborativa tra settori.

Capacità di adattare la programmazione in tempo reale grazie a fasi di audit e screening.

Le fasi operative

Il percorso di accompagnamento, della durata di 16 mesi, è strutturato per garantire un supporto duraturo e non limitato alla sola redazione:

Analisi del Contesto

Identificazione dei gender gap sul territorio (domanda/offerta di servizi).

Riclassificazione Contabile

Analisi delle voci di spesa del bilancio comunale in ottica di genere.

Valutazione d’Impatto

Analisi dell’efficacia delle risorse allocate e report finale di sostenibilità sociale.