Leganet contribuisce al processo di modernizzazione della Pubblica Amministrazione e della Aziende Private con attività formative per l’aggiornamento professionale dei dirigenti e del personale pubblico e privato.
Attività formative in presenza o on-line
La formazione è un elemento imprescindibile per tutte le Aziende Pubbliche e Private che vogliono affrontare con successo le sfide che un panorama di mercato sempre più competitivo e variegato offre loro.
Leganet opera costantemente per garantire un’offerta ampia e qualificata di formazione attraverso la predisposizione di cataloghi formativi o di offerte basate sull’analisi del fabbisogno aziendale.
Gli obiettivi della formazione: persone qualificate per qualificare le Pubbliche Amministrazioni e le aziende Private.
- L’obiettivo è far sì che i dirigenti ed il personale siano pronti a sostenere le sfide messe in campo dal contesto economico-sociale, incrementino la qualità del lavoro, migliorino le competenze tecniche e trasversali accrescendo anche le proprie chance occupazionali.
- La crescita continua nello sviluppo di nuove competenze.
La Formazione offerta da Leganet garantisce una piena rispondenza alle attuali esigenze formative e normative, è sviluppata in sinergia con le necessità tecniche ed organizzative dell’azienda, garantisce una crescita ed uno sviluppo professionale.
Il Servizio Formativo in fasi: dall’analisi del fabbisogno formativo alla rendicontazione
Il servizio si articola in diverse fasi: Leganet può garantire l’implementazione di tutte le fasi seguendo un processo logico e temporale, ovvero intervenire in specifiche fasi progettuali secondo la richiesta del committente
- Analisi del fabbisogno formativo
- Predisposizione del piano formativo
- Supporto alla presentazione del piano formativo presso, Ministeri, Regioni, Province, Fondi Paritetici Interprofessionali (laddove possibile/utile)
- Supporto alla erogazione e gestione del piano formativo
- Supporto alla rendicontazione del piano formativo nei confronti di eventuali Enti finanziatori.
